delete name card, build connection

我是這樣提高有效度的

有一次看到Tony Robbin 的其中一段影片,學了三部曲,提升了很多我做事的有效度。

三部曲 RPH Model

我用公司開週年大會作為例子,講講怎麼應用RPH。

R – Result 結果

定好希望最終結果,要有時間,數量,可量度。越精准,越仔細越好。

例如我要在兩小時內開完會讓全公司每個人(10人)都能說出來年發展方向和目標,並興奮參與其中。

P – Purpose  目的

問自己為什麼要做這件事,這件事情的背後意義是什麼?對自己,對別人。

例如對我來說是希望透過會議讓團隊每一位都清楚來年方向,一起向同一個目標前進。另外還希望透過會議讓每個人都可以發表建議,讓策略更加清晰,更加準確,有效。

H – How 如何 (方法)

想清楚用什麼方法才是最低成本但最有效達到目的。通常可能是一些步驟,或者一些重要行動

例如:

  1. 計劃來年方向*
  2. 給每個人發會議議程
  3. 會前意見收集
  4. 會議當日20 分鐘簡介*
  5. 20分鐘討論和提問*

打星的為重要行動,那就先專注在最重要的的行動。

RPH 其實可以應用在任何地方。你可以用來準備一場演講,準備一個電話等等。當你每做一件事情之前,先想想RPH 你會更清楚為甚麼要做,想達到什麼目標,用什麼方法最為有效。並供事後檢討作為反思。

 

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